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Título: Avaliação de desempenho nas organizações : um estudo multicasos.
Título(s) alternativo(s): Performance assessment in organizations : a multicases study.
Autor(es): Ceribeli, Harrison Bachion
Pereira, Mariana Rosendo
Rocha, Guilherme Barcellos de Souza
Palavras-chave: Avaliação 360º
Feedback
Mensuração de desempenho
Plano de desenvolvimento individual
Data do documento: 2019
Referência: CERIBELI, H. B.; PEREIRA, M. R.; ROCHA, G. B. S. Avaliação de desempenho nas organizações: um estudo multicasos. Pretexto, Belo Horizonte, v. 20, n. 2, p. 11-31, abr./jun. 2019. Disponível em: <http://www.fumec.br/revistas/pretexto/article/view/3339>. Acesso em: 27 set. 2020.
Resumo: Esta pesquisa objetivou compreender como se dá a avaliação de desempenho dos funcionários em organizações de médio e grande porte que estão entre as melhores para trabalhar no Brasil. Para isso, realizou-se um estudo multicasos, que contou com 11 organizações. A escolha das organizações estudadas baseou-se na listagem das melhores empresas para trabalhar no Brasil em 2014 divulgada pelo Instituto Great Place to Work. A coleta de dados foi realizada por meio de um questionário eletrônico, enviado ao email institucional das organizações selecionadas. A partir dos resultados alcançados, foi possível identificar um conjunto de desafios para a área de gestão de pessoas nas organizações: a busca por soluções que tornem a operacionalização da avaliação 360º mais eficiente; a superação da resistência dos funcionários em relação ao conceito de avaliação; a necessidade de preparar os líderes para fornecerem feedback; e a formulação de metodologias consistentes que permitam a vinculação dos resultados das avaliações de desempenho dos funcionários a uma parcela de sua remuneração.
Resumo em outra língua: This research aimed to understand how performance evaluation of employees works in medium and large organizations that are among the best to work in Brazil. For this, we carried out a multicases study, which included 11 organizations. The choice of the organizations studied was based on the list of best companies to work in Brazil in 2014 released by the Great Place to Work Institute. Data collection was conducted through an electronic questionnaire, sent to the institutional e-mail of selected organizations. From the results obtained, it was possible to identify a set of challenges for human resources management area in organizations: the search for solutions that make the 360-degree evaluation more efficient; overcoming employee resistance to the concept of evaluation; the need to prepare leaders to provide feedback; and the formulation of consistent methodologies to link the results of employee performance appraisals to a portion of their compensation.
URI: http://www.repositorio.ufop.br/handle/123456789/12843
DOI: https://doi.org/10.21714/pretexto.v20i2.3339
ISSN: 1984-6983
Licença: Este trabalho está licenciado sob uma Licença Creative Commons Attribution 3.0 (https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/). Fonte: o próprio artigo.
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